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2020-03-27半瓶木阅读(1176)评论(0)赞(0)

监视和控制是跟踪, 审查和规范项目进度和绩效所需的过程。它还确定需要更改项目管理方法的任何区域, 并启动所需的更改。 监视和控制过程组包括十一个过程, 它们是： 监视和控制项目工作：属于所有其他监视和控制活动的通用步骤。 执行集成变更控制：...

2020-03-27半瓶木阅读(3034)评论(0)赞(0)

本文概述 风险评估 风险控制 风险管理包括三个主要活动, 如图所示： 风险评估 风险评估的目的是在风险造成损失的情况下划分风险。为了进行风险评估, 首先, 应以两种方法对每种风险进行评级： 风险变为现实的可能性(表示为r)。 问题的后果与该...

2020-03-27半瓶木阅读(1026)评论(0)赞(0)

需求分析是启发后的重要且必不可少的活动。我们分析, 改进和检查收集的需求, 以形成一致且明确的需求。该活动将复查所有需求, 并可能提供整个系统的图形视图。分析完成后, 预计项目的可理解性可能会大大提高。在这里, 我们还可以使用与客户的互动来...

2020-03-27半瓶木阅读(1032)评论(0)赞(0)

本文概述 风险管理 风险管理原理 明天的问题是今天的风险。”因此, “风险”的明确定义是一个可能会造成一些损失或威胁到项目进度的问题, 但尚未发生。 这些潜在的问题可能会损害成本, 项目的进度或技术成功以...

2020-03-27半瓶木阅读(1117)评论(0)赞(0)

项目任务计划是一项重要的项目计划活动。它包括确定何时执行哪些功能。为了计划项目计划, 软件项目经理希望执行以下操作： 确定完成项目所需的所有功能。 将大型功能分解为小型活动。 确定各种活动之间的依赖关系。 为完成活动所需的持续时间确定最可能...

2020-03-27半瓶木阅读(1440)评论(0)赞(0)

我们将要考虑的另一组指标称为”信息流指标”。信息流度量的基础基于以下概念, 即最简单的系统由组件组成, 而这些组件所做的工作以及如何将它们组合在一起, 可以确定系统的复杂性。以下是信息流中使用的工作定义： 组件：通过...

2020-03-27半瓶木阅读(1750)评论(0)赞(0)

本文概述 令牌计数 Halstead指标 根据Halstead的说法, “计算机程序是一种算法的实现, 被认为是令牌的集合, 可以将其分类为运算符或操作数。” 令牌计数 在这些度量标准中, 计算机程序被视为令牌的集合...