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2020-02-11半瓶木阅读(1380)评论(0)赞(4)

本文概述 为什么我们建立敏捷CRM 敏捷CRM的需求 敏捷CRM的好处 敏捷CRM（客户关系管理）是一种在一个平台上具有销售，服务自动化和营销功能的多合一CRM。它包括销售跟踪，营销自动化，联系人管理，Web分析，电话，双向电子邮件和具有简...

2020-02-11半瓶木阅读(1812)评论(0)赞(4)

在敏捷开发中，作为项目管理的领导并不是最容易的工作。在你的日常工作之间跳到下一个冲刺，这会使你难以专注于工作。敏捷开发工具可以满足你的需求，并且可以满足你的需求。 市场上有几种敏捷工具。下面列出了其中一些： JIRA敏捷 Jira是由澳大利...

2020-02-11半瓶木阅读(1949)评论(0)赞(4)

本文概述 为什么产品待办事项很重要？ 产品积压的特征 产品待办事项包括以下不同类型的项目 Scrum中的敏捷产品积压工作列出了优先功能。它包含对该产品所需的所有功能的简短描述。在通常情况下，应将项目分解为用户故事。通常，Scrum团队及其产...

2020-02-11半瓶木阅读(2445)评论(0)赞(4)

本文概述 谁参与了迭代计划？ 规划的前提 规划过程 速度计算 任务能力 迭代计划步骤 迭代计划的主要目的是为了团队。团队应该是排名靠前的产品积压项目的完整集合。排名靠前的产品积压工作是对迭代时间和团队速度所需时间的承诺。 谁参与了迭代计划？...

2020-02-11半瓶木阅读(2337)评论(0)赞(4)

本文概述 谁参与发布计划？ 规划的前提 所需材料 计划数据 输出量 规划议程 发布计划的主要目的是制定计划以向产品交付增量。每2到3个月间隔一次。 谁参与发布计划？ 以下人员参与了产品发布计划-Scrum主管，产品负责人，敏捷开发团队，利益...

2020-02-11半瓶木阅读(1353)评论(0)赞(3)

本文概述 Scrums Scrums 规模化敏捷框架（SAFe） 管理敏捷投资组合 在整个组织范围内扩展敏捷实践。 在敏捷方法论中，有两种流行的框架-Scrum和看板。团队级别使用scrum和看板作为框架。随着其受欢迎程度的提高，这些行业开...

2020-02-11半瓶木阅读(1250)评论(0)赞(3)

本文概述 影响产品管理的因素 什么是敏捷产品管理？ 产品路线图 提出产品路线图的提示 敏捷产品需求 产品管理是组织功能，可指导产品生命周期的每个步骤。产品生命周期从开发到定位和定价开始。它首先关注产品及其客户。 产品完全专注于客户。产品团队...

2020-02-11半瓶木阅读(1021)评论(0)赞(0)

本文概述 如何成为一名出色的敏捷开发人员 轻松发布软件之旅 为什么代码审查很重要 敏捷开发不仅仅是框架，例如看板，Scrum和功能驱动开发（FDD）的极限编程。它不仅仅是实践，例如计划，测试驱动的开发，计划会议，站立式练习和冲刺。 敏捷软件...

2020-02-11半瓶木阅读(877)评论(0)赞(0)

本文概述 产品设计过程和客户访谈 客户采访金字塔 设计在任何软件开发过程中都起着至关重要的作用。由于以下四个因素，敏捷团队还专注于“设计方面的工作”： 在计划过程中，许多关键因素集中在忠诚设计上。在整个产品实施过程中，设计力量都朝着瀑布文化...

2020-02-11半瓶木阅读(1054)评论(0)赞(0)

本文概述 用户故事（要求） 迭代 发布 敏捷的完成定义分为三个不同的阶段，分别称为用户故事（需求），迭代和产品发布。这些在下面给出： 用户故事（要求） 用户故事是一个要求，需要用几句话来表达。用户需求是用户的日常语言。该用户故事应在迭代内完...